Mehr Führung.
Weniger Stress.
Wie Sie Ihr Unternehmen schnell auf Wachstum ausrichten
– ohne selbst mehr arbeiten zu müssen.
Sie stecken nur noch im Tagesgeschäft fest?
Sie stecken nur noch im Tagesgeschäft fest?
Oft brennt es und nur Sie können löschen?
Oft brennt es und nur Sie können löschen?
Ihre Strukturen sind im Jahr 2026 überkommen?
Ihre Strukturen sind im Jahr 2026 überkommen?
Nicht handeln?
Möglich, aber gefährlich.
internes Chaos & fehlende Struktur +
verlorene Leads & schwacher Vertrieb +
geringe Conversion +
keine sichtbaren Kennzahlen +
schlechte Stimmung im Team
——————————————————————————
= Umsatzverlust, mangelnde Ergebnisse, niedergeschlagenes Team und Risiko für die Zukunft
internes Chaos & fehlende Struktur +
verlorene Leads & schwacher Vertrieb +
geringe Conversion +
keine sichtbaren Kennzahlen +
schlechte Stimmung im Team
——————————————————————————
= Umsatzverlust, mangelnde Ergebnisse, niedergeschlagenes Team und Risiko für die Zukunft
Ansorg & EBERT COnsulting
Keine Sorge.
Genau hier setzen wir an.
Ansorg & Ebert Consulting unterstützt Unternehmer dabei, wieder Klarheit, Struktur und Führung in ihr Unternehmen zu bringen
– ohne operative Überforderung und ohne Bruch mit gewachsenen Werten.
Dabei geht es nicht um kurzfristige Maßnahmen, sondern um eine saubere
unternehmerische Ausrichtung, die Wachstum wieder steuerbar macht.
10+ Jahre Erfahrung in Sales & Marketing
neue Methoden aus Start- und Scale Up's
1:1 Betreuung und individuelle Begleitung
Das
Wachstumsfundament für den Mittelstand
Unser Wachstumsfundament ist ein 3-Säulen-System, das Ihr Unternehmen sicher in die neue Zeit führt.
Wir schaffen Klarheit in Ihren Zahlen, Struktur in Vertrieb & Marketing sowie Effizienz in Ihrer internen Zusammenarbeit durch agiles Projektmanagement nach SCRUM – damit Wachstum endlich planbar wird.
Umsatzsteigerung durch zeitgemäße Vertriebsarbeit
Klare Strukturen mit glücklichen & motivierten Teams
Spürbare Entlastung für Sie als Geschäftsführer
Das
Wachstumsfundament für den Mittelstand
Unser Wachstumsfundament ist ein 3-Säulen-System, das Ihr Unternehmen sicher in die neue Zeit führt.
Wir schaffen Klarheit in Ihren Zahlen, Struktur in Vertrieb & Marketing sowie Effizienz in Ihrer internen Zusammenarbeit durch agiles Projektmanagement nach SCRUM – damit Wachstum endlich planbar wird.
Umsatzsteigerung durch zeitgemäße Vertriebsarbeit
Klare Strukturen mit glücklichen & motivierten Teams
Spürbare Entlastung für Sie als Geschäftsführer
"Aus einer Testphase wurde schnell eine starke Partnerschaft."
Rigo
Angestellter Geschäftsführer eines Handwerksbetriebes mit 47 Mitarbeitern bei Dresden
"Die Zusammenarbeit mit Ansorg & Ebert ist nicht auf ein Projekt begrenzt geblieben. Über die Zeit sind sie zu einem festen Sparringspartner geworden, der uns kontinuierlich begleitet und bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen unterstützt."
Rigo
Angestellter Geschäftsführer, 47 Mitarbeiter
"Wir als traditionsreiches Unternehmen sind nun im 21. Jahrhundert angekommen und haben uns Arbeitsweisen von modernen Start-Up's aneignen können. Sowohl für das Team, als auch für das Management eine Erfrischung."
Bettina
Managing Director, 32 Mitarbeiter
"Keine oberflächlichen Lösungen, sondern saubere Analyse und klare Führung. Besonders hilfreich war der Blick von außen, der uns gezeigt hat, wo wir uns selbst im Weg standen. Wir sind sehr dankbar und freuen uns auf die weitere Kooperation!"
Thilo
Inhaber & Geschäftsführer, 61 Mitarbeiter
"Wir waren operativ komplett eingespannt und haben kaum noch gesteuert. Durch die Zusammenarbeit mit Ansorg & Ebert haben wir wieder klare Strukturen geschaffen und Entscheidungen deutlich einfacher getroffen."
Thomas
Inhaber & Geschäftsführer, 20 Mitarbeiter
"Aus einer Testphase wurde schnell eine starke Partnerschaft."
Rigo
Angestellter Geschäftsführer eines Handwerksbetriebes mit 47 Mitarbeitern bei Dresden
"Die Zusammenarbeit mit Ansorg & Ebert ist nicht auf ein Projekt begrenzt geblieben. Über die Zeit sind sie zu einem festen Sparringspartner geworden, der uns kontinuierlich begleitet und bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen unterstützt."
Rigo
Angestellter Geschäftsführer, 47 Mitarbeiter
"Wir als traditionsreiches Unternehmen sind nun im 21. Jahrhundert angekommen und haben uns Arbeitsweisen von modernen Start-Up's aneignen können. Sowohl für das Team, als auch für das Management eine Erfrischung."
Bettina
Managing Director, 32 Mitarbeiter
"Keine oberflächlichen Lösungen, sondern saubere Analyse und klare Führung. Besonders hilfreich war der Blick von außen, der uns gezeigt hat, wo wir uns selbst im Weg standen. Wir sind sehr dankbar und freuen uns auf die weitere Kooperation!"
Thilo
Inhaber & Geschäftsführer, 61 Mitarbeiter
"Wir waren operativ komplett eingespannt und haben kaum noch gesteuert. Durch die Zusammenarbeit mit Ansorg & Ebert haben wir wieder klare Strukturen geschaffen und Entscheidungen deutlich einfacher getroffen."
Thomas
Inhaber & Geschäftsführer, 20 Mitarbeiter
Ansorg & EBERT COnsulting
Keine Sorge.
Genau hier setzen wir an.
Ansorg & Ebert Consulting unterstützt Unternehmer dabei, wieder Klarheit, Struktur und Führung in ihr Unternehmen zu bringen
– ohne operative Überforderung und ohne Bruch mit gewachsenen Werten.
Dabei geht es nicht um kurzfristige Maßnahmen, sondern um eine saubere
unternehmerische Ausrichtung, die Wachstum wieder steuerbar macht.
10+ Jahre Erfahrung in Sales & Marketing
neue Methoden aus Start- und Scale Up's
1:1 Betreuung und individuelle Begleitung
